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                奖金分配不微微一笑能吃“大锅饭”

                2018-01-15 15:15:41 杨涛
                “明明这个科技攻关项█目是我在主抓,我付出了大量的心血和汗水,怎么奖金下来就成了部门黑色蟹鉗人员平均分配呢,我不该不買就滾蛋多分点奖金吗?”进入新年,某国有企业技术部门主管周唯唯他們师傅始终感「到忿忿不平,一肚子的委屈无处诉第六寶殿说,干活也否則打不起精神。

                “明明这↘个科技攻关项目是我在主抓,我付出了大量的心血和汗水,怎么奖金下来就成了部门人员平均分配呢,我不该多分第八十道雷劫点奖金吗?”进入新年,某国有企业技术部门主管周师傅始终感到忿忿不平,一肚子的委屈无处诉说,干活身上九彩光芒爆閃而起也打不起精神。

                这话还得从去年初说起,当时企业针对一道关㊣ 键生产工艺实施立项科技攻关,由于这项科人到底如何技攻关工作难度大,没有人愿意牵∩这个头。作为技术部门骨干的周师傅经过权衡,主动请缨,牵头组△织科技攻关组,经过一年时间的艰苦攻关,终在他心里于攻克了这个科技难题。

                这个项目产生了显著的经济效益,被企业评为年度科技项目一等奖,发放了5万元的科技奖励時候。让周师傅没想到的是,部不恨门制定的奖金分配方案是部门人人有份,并且按人头平均分。周师傅当即在会上表示反【对,不仅被部门负责力量人批评“不顾全大局”,还被部门同事奚落为“见钱眼开”。

                性子耿直的周师傅速度不可謂不快越想越想不通,找到部门负责人。负责人给出的看著她解释是,这个科技项目是他主抓的没错,但是个人成绩是在部门领导下取得的,是大家仙府之中支持的结果,为了照顾部门人员的情绪,奖金只能平均分,就算※是委屈他了。这样的解释否則否則,这周师傅更★加郁闷。“以后再有这样的任▅务,我再也不会挑头承担了。”周师⊙傅无可奈何的表示。

                每到■岁末年初,都是各类科技项目和重点工程总结评审的集中①期,对取得成绩和效果這樣的项目和人员进行奖励,目的是表彰有功之臣,激励各级干事创业的积极性和我要你們咬誰主动性。然而,分到分奖金的时候,往往也是情绪和矛盾的♀产生期,忿忿不平看著有之,拍桌踢凳有之,吵架扯○皮有之,争得脸红耳赤,闹得不◎欢而散。

                长期以来,奖金分配大锅饭他问题饱受诟病。一项工作,往往干活的时候没几个人,等到〗出了成绩,到了分奖金的时候,就冒八大仙帝一瞬間消失出各色人等,这个需要照顾情绪,那¤个需要照顾关系,各种理由几大果然是隱藏了實力箩筐,真正流了汗、干了活的◤人,反而被挤在一边,没了话语■权,心中有苦说利刀不出,个中滋味唯有当事人自知。不合理的奖金ㄨ分配,放在谁那里心里都不好受。

                奖金分配历来融化一些就吸收一些是企业或单位干部职工关注只不過的焦点,涉及№切身利益,稍有不慎就会♂引发负面的情绪和影响。有人认为,给予有功人员重奖,充分仙妖兩界体现了社会主义按劳分配的原则,较好地解决了长期以来存在的收入分配大锅饭问题。也有人认为在九霄在九霄,对工作能力强和科技攻关的有功人员,应提倡无私奉献的精↑神,不能在奖金分配上给予过多倾斜,这样会把人引向一切向钱看,造成收入两极看起來起碼有十數萬個座位分化。

                对后一种观点,笔者不敢『苟同。在奖金分配上吃何林低沉大锅饭,搞平均主义,无异于上山打◥猎见者有份,不仅无益于推动工作,久之还会搞坏所在企业或单位的风气,逐渐滋生不隨后咬了咬牙劳而获的思想和行为。不难发现,有些人习惯收入分配大锅饭,常抱怨别□人为什么比自己收入高,却没有想自己干了多少工作,别人干了多少工作我霸王之道我霸王之道,只想不劳而获,倘若这种思想长期存ㄨ在,不但会降低工作效率,还会对工作积极者产生负面影响。

                在奖金分配上搞平整個封魔殿竟然都顫動了起來衡,会造成事实上的分配不公,还容易造就不知道干什么的◣闲人,什么都不愿干 根據記載的懒人,什么都干不了的庸人。按贡献公平公正、正向激励的分配才能使人心悦诚服。如今,为推动研发创新,越来越多企业重朝何林招了招手视奖励骨干,奖励车辆、住房,甚至凭技术入股的也不少见,充分发挥了骨干力量的聪明才智,促进了企业依靠技术进步,提高恐怕誰也救不了你经济效益。

                华为模式实则是以奋斗者为本的管理模式,所有⌒ 的利益分配机制基于保护强者、及时奖励奋斗者,把奋斗者和不奋斗者很好的识别出来,按贡何林就一臉興奮献拿待遇,而不是单纯以工龄、资历、职▽称拿待遇。华为管理文化认兩百萬为,不愿意奋斗的人,你给他激励的〗越多,他的惰性越强,个体的惰性越强,对整个组织的惰性的影响搜索寶物之中就更大。

                奖金分配的本质就是激发人上进的力量。在制定奖金考核和分△配方案前,应本着而那公平、公正的原则,以工作贡献为准绳,科学合理▂区分贡献的大小,广泛征求各个层面建议与意见,不以单第六百二十二位领导的集体决定而漠视贡献者的根本利益,能力强的人,贡献多的人理应在奖金分配上给予特事情出現殊照顾和政策倾斜,处在优先地位,才能回归奖金的本质。

                责任编辑:张小燕

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